Discutir os principais conceitos com relação às técnicas de gerenciamento de custos, como Activity-Based Costing/ Activity-Based Management (ABC/ABM) e Unidade de Esforço de Produção (UP'), assim como discutir a interface do ABC e da UP com outras técnicas de gestão organizacional.
Público-Alvo:
Profissionais das áreas de controladoria, finanças, planejamento, produção, comercial, empresários e demais interessados em entender ou implementar técnicas modernas de gestão de custos.
Metodologia:
Serão discutidos conceitos e apresentados casos correlacionados a técnicas modernas de gestão de custos, sendo abertas discussões a respeito do tema ao longo do curso.
Promoção:
Parametrus Assessoria Empresarial e Sistemas de Gestão Tecnosul Consulting
Coordenação:
Fernando de Oliveira Lemos - Consultor da PARAMETRUS.
Simone Espíndola de Oliveira - Sócia-Diretora da TECNOSUL.
PROGRAMAÇÃO
O curso está formatado em 3 módulos:
Módulo I:
Conceitos gerais sobre Gestão de Custos:
Mudanças do cenário empresarial e o impacto sobre a gestão de custos
Terminologia de custos
Sistemas modernos de custeio: princípios e métodos de custeio
Conceitos gerais sobre os métodos ABC/ABM e UP'
Módulo II:
Casos de implantação em empresas industriais e de serviços
Casos sobre o método ABC/ABM
Casos sobre o método UP'
Utilização integrada dos métodos ABC/ABM/UPs
Módulo III:
Interface dos métodos ABC/ABM e UP' com:
Processo de análise e formação de preço
Lean Manufacturing
Tecnologia de informação
Contabilidade financeira
Projeto e desenvolvimento de produtos
Teoria e estudos de caso
Carga horária: 12 horas
Realização: 24 (período integral) e 25 (período matutino) de outubro
Local:
Novotel Porto Alegre AV. Soledade 575 América Business Square Três Figueiras Porto Alegre RS Tel: (51) 3327 9292
MINISTRANTES
FRANCISCO JOSÉ KLIEMANN NETO
Doutor em Engenharia de Produção pelo INPL – França. Especialista em Gestão Comercial de Produtos pela Universidade de Nancy II – França. Mestre em Engenharia de Produção pela UFSC. Engenheiro Metalúrgico pela UFRGS. Professor do Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção da UFRGS (PPGEP/UFRGS) e de diversas outras instituições nacionais, lecionando disciplinas como Engenharia Econômica e Análise Multicriterial, Análise Gerencial de Custos, Logística Empresarial e Gerenciamento de Processos e Indicadores de Desempenho. Consultor de empresas, com trabalhos já realizados em empresas como: CALÇADOS REIFER, CARRIS, EMBRACO, EXPRESSO MERCÚRIO, FORJAS TAURUS, FRANGOS MACEDO, HIDROVER, INFRAERO, INJECT, ITAIPU BINACIONAL, LUFT LOGÍSTICA, MARCOPOLO, TRANSPORTADORA ROMBALDI, TRENSURB, entre outras.
VALERIO ALLORA
Graduado em Engenharia Elétrica pela UFSC. Pós-Graduado em Administração pela FURB. Pós-Graduado em Engenharia de Produção pela FURB. MBA em Gestão Empresarial pela Fundação Getúlio Vargas - FGV. Mestrando em Administração (Estratégia e Tecnologias de Gestão) - UNIVALI Prestou consultoria em diversas empresas do País (vide home-page). Palestrante em diversos seminários nacionais e internacionais com o tema: UP'. Instrutor de cursos sobre o tema UP' e ABC em diversas instituições no Brasil. Autor de diversos artigos sobre a metodologia UP' e ABC em publicações e congressos nacionais e internacionais. Autor do livro: UP' - Unidade de Medida da Produção - Franz Allora e Valerio Allora, Editora Pioneira - SP - 1995. Autor do livro: Revolução nos Custos - Gerson L. Gantzel e Valerio Allora, Casa da Qualidade Editora - Salvador - BA - 1996. Sócio-Diretor da TECNOSUL.
INSCRIÇÃO
Investimentos:
À vista ............. R$ 850,00 ou Parcelado 1a parcela no ato da matrícula ... R$ 400,00 2a parcela até 20/10/2006 ....... R$ 450,00
