| Gestão de Custos
Hoje em dia existem no mercado diversos métodos para o
custeio de produtos e gestão de recursos, tais como Centros
de Custos, Custo-Padrão, Unidades de Esforço de
Produção (UEPs) e Custeio Baseado em Atividades
(ABC). Os projetos dessa área buscam identificar
qual método atende satisfatoriamente às necessidades
de cada empresa. A utilização conjunta de
dois ou mais métodos de custeio é normalmente aplicada,
pois cada método é mais direcionado a um tipo de
recurso ou ambiente empresarial. Além dos métodos,
que trabalham com a alocação dos recursos consumidos
aos produtos ou serviços obtidos, um sistema de custos
trabalha ainda com princípios de custeio. Os princípios
de custeio buscam quantificar economicamente as perdas ocorridas
nos processos produtivos, avaliando a eficiência na aplicação
dos recursos. Nessa área a Parametrus atua nas áreas
industrial, de logística e de serviços.
Gestão de Custos na Indústria
Na indústria, os projetos de custos buscam identificar
as características técnicas de cada produto e de
seus processos produtivos. Através da valorização
dessas características técnicas obtém-se
o custo dos diversos produtos. Tal valorização é
realizada cruzando-se dados financeiros com dados operacionais.
Como principais resultados obtêm-se dados confiáveis
para precificação que serve de base para definições
estratégicas de posicionamento no mercado. Além
disso, obtêm-se dados para avaliar o nível operacional
da produção e seu impacto no desempenho da empresa.
Gestão de Custos em Logística
Sistemas de custos para empresas de Logística possuem características
bastante distintas em relação a outras áreas
de atuação. A representatividade de itens como combustível,
pneus e manutenção fazem com que o sistema se volte
à parte operacional, com atenção especial
à “produção” realizada, ou seja,
a ocupação dos veículos, compartilhamento
de cargas entre clientes, distâncias percorridas etc.. Outro
ponto importante é a armazenagem e manuseio de cargas,
normalmente avaliados em função de quantidades e
tempos de armazenagem, podendo também levar em consideração
o valor das mercadorias manuseadas e o trabalho de controle de
estoques.
Gestão de Custos em Serviços
Empresas de Serviços normalmente possuem grande dificuldade
em detalhar o custo de seus serviços. Essa dificuldade
em grande parte se deve ao compartilhamento de recursos na execução
de diversos serviços, muitas vezes até simultâneos.
Os projetos de custos nessa área buscam mapear o trabalho
desenvolvido na obtenção de cada serviço.
A partir das informações geradas pode-se concluir
sobre pontos de melhoria, definição de preços
e estratégia de atuação.
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